蘇州天凱2019年終會議

     2019年12月29日，蘇州天凱新型建材有限公司、蘇州天凱機電工程有限公司2019年終會議在蘇州隆重召開，本次會議特邀請了合作商共同參加，并組織了合作商交流會。

總經理茍少利的報告為蘇州天凱公司2019年的運營狀況及2020的發展方針作出了以下總結與指導。

 1 2019總結 

      茍總經理首先肯定了天凱團隊在2019年做出的成績，今年我們超額完成了年初的制定目標，營業額和利潤額都有新的突破，此項突破增強了天凱人的信心與斗志，讓蘇州天凱公司在穩步發展的階梯上踏上了一個新的臺階，這個成績是我們天凱團隊與合作商共同努力的結果。

2 建立完整的運營系統和團隊，建立核心競爭力

     公司持續發展不是靠一個人的努力，而是要靠完整的運營系統和團隊的整體進步，才能推動公司整體發展。2020年，是天凱公司在本行業的第二十年，只有把本行業的專業做優，深挖潛力，完善制度，建立更完整的管理系統，增強核心競爭力，才能使公司可持續發展下去。

3 合作共贏

     合作共贏，對外我們我們要與物料合作商、勞務合作商緊密合作，在這個行業共同進步，共同發展。保溫專業是我們的老業務，我們在這個專業做了二十年，從經驗到資源，再到技術和潛力，我們可以再上一個臺階，使這塊業務繼續增長，為此我們拓展了與河北神州節能科技集團有限公司的深度合作，組建了神州集團（蘇州）運營中心，這是我們與神州集團的強強聯合，是我們蘇州天凱在運營發展道路上的一大突破；對內我們將建立更完善的管理系統，讓各崗位、各部門之間相互支持的同時相互制衡，提高效率并讓公司獲得更大的利潤空間。公司發展的同時，員工和合作商也得到了發展，最終實現共贏。

4 和諧發展共創美好未來

    和諧是建立在充分溝通這個基礎上的內部和諧，追求建立相互尊重、相互理解的外部和諧。一個人的力量是有限的，一個和諧的團隊發揮的力量才是無限的能量。天凱人在未來的發展道路上，要團結協作，嚴格遵守公司的各項規章制度，并用大家的智慧，托起企業品牌，為公司的發展助力。

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副總經理劉景的報告強調了“突破”與“共贏”兩點

█ 突破

→公司產值的突破

→個人能力的突破

→客戶資源的突破

→經營模式的突破

█ 共贏

→天凱與客戶的共贏

→天凱與供應商的共贏

→公司與個人的共贏

→（蘇州）運營中心與神州集團的共贏

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       銷售部經理兼神州集團（蘇州）運營中心經理王佳寅的工作報告首先介紹了蘇州天凱設立神州集團（蘇州）運營中心的初衷和目的，以及神州集團和蘇州天凱的相互支持、合作共贏的良好局面，并對2020年蘇州天凱銷售部和神州集團（蘇州）運營中心的工作計劃進行了詳細的闡述。

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管理總監阮玉蘭為行政、采購、財務三大職能部門作了2019年工作總結及2020年工作部署

◆行政:闡述了人員招聘、績效考核、企業培訓及企業文化宣傳的完成情況。

◆采購：對2019年的材料采購數量、物流費用和各項成本等數據進行統計、分析，并與2018年進行對比。

◆財務：對2019年的項目完成量、成本利潤等數據進行分析及統計

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      工程部于經理簡單介紹了每個合作商的情況，并鼓勵合作商積極融入到與蘇州天凱的深度合作，對表現優秀的項目經理進行了表揚，弘揚了公司的團隊建設，倡導公司的核心力和凝聚力。

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     工程部副經理于智武的工作報告對項目管理人員提出了專業性的建議

①要做到在項目的執行過程中熟悉本行業規范、項目要求和公司市場部所做的成本預算，盡可能掌控項目的成本在良性的軌道上運作，不斷提升自己，成為甲方眼里專業的分包。

②及時掌握項目上的各項資料數據，多與甲方單位與分包單位溝通，發現問題及時整改，杜絕安全事故，要做到零容忍、零失誤；嚴把質量關，做出優質工程。

③為加強項目的良性運轉。于經理還對工程部及其他部門提出了一些寶貴的建議。最后，于經理展示了2019年部分通風項目施工圖片并進行解說。

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合作商代表發言

保溫合作商代表陳建明

通風合作商代表康玉鋒

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合作商交流會

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頒 獎

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溫 馨 合 影